DENGE ve DAVRANIŞ: Liderlikte Görünmeyen Etki

''Bir insanın dengesini kaybettirip sonra da ondan normal davranmasını bekleyemezsiniz.'' – John Steinbeck- ‘’Gazap Üzümleri’’ kitabından

Bugünün liderliğinde hala sıkça karşılaşılan bir durumdur: Bir ekip üyesine baskı uygulanır, belirsizlik içinde bırakılır ya da duygusal olarak zorlanır. Ancak sonra ondan motive, üretken ve dengeli olmasını bekleriz. Oysa insan psikolojisi böyle işlemez.

Beyin, dengeyi korumaya çalışır. Güvenli bir ortamda öğrenir, üretir ve gelişiriz. Ancak sürekli stres, baskı veya belirsizlik içindeki biri, kaynaklarını hayatta kalmaya yönlendirir. Bu durumda yaratıcılık, iş birliği ve sağlıklı karar alma becerileri zayıflar.

Lider olarak ne yapabiliriz❓ 

1. Dengeyi sağlamak: İnsanların temel ihtiyaçlarını (güven, saygı, huzur) göz önünde bulundurmak.

2. Duygusal iklimi yönetmek: Stresin dozunu ayarlamak ve destekleyici bir ortam sunmak.

3. Bireysel farklılıkları görmek: Herkesin stres eşiği farklıdır, bunu anlamak ve esneklik göstermek.

Günün Sorusu:

Son bir ay içinde ekibinizde ya da çevrenizde birinin dengesini bozan bir durum yaşandı mı?

O kişinin davranışlarını değerlendirirken bunu göz önünde bulundurmuş muydunuz?

Bu çerçevede düşündüğümüzde; liderlik sadece yönlendirmek değil, aynı zamanda insanların psikolojik dengesini gözetmek ve onlara alan açmak demektir.

Kıymetle kalın,

Elif Yeniçeri